近年来，张庄镇坚持严管厚爱结合、激励约束并重，结合镇情工作实际，科学灵活开展全员绩效考核，不断健全考核机制、强化考核实效，全面激发干部干事创业内生动力。

健全考核机制，强化顶层设计

研究制定《张庄镇2024年度全员绩效考核实施办法》，设置考评细则，优化考核流程，有序推动考核工作落实落细，让考核考在实处、核在关键。各部门围绕党委政府中心工作和上级主管部门安排部署，结合本部门工作实际，把全年目标、任务分解到个人。健全完善平时考核工作机制，科学设置干部分工计分表，打造主要领导靠前指挥、分管领导协调推进、责任干部具体落实的三级联动立体化工作格局。

注重过程管理，提高考核实效

实行日常考核和年终考核相结合，围绕干部日常表现、作风建设、业务工作、驻村工作等方面开展考核，通过定期汇报、半年考核等方式，及时了解干部职工的工作情况，对存在的问题进行及时纠正和指导。建立考核档案表，对干部职工的工作表现和考核结果进行记录，为年终考核提供依据。充分利用考核小程序，精准设置考核科室、考核人员，通过投票管理系统进行全员投票，实现工作人员参与到镇级考核。

用好考核结果，促进担当作为

将干部个人年度积分结果作为评先评优、干部选拔推荐和年度绩效考核奖的重要依据，评选出工作作风好、执行能力强、工作业绩突出、群众认可度高的干部。针对少数干部“躺平”“不求有功但求无过”“慵懒散慢”等问题，工作排名持续靠后的个人，镇级层面予以通报，并不予推荐提拔重用或晋升职级，形成奖惩分明的良好氛围。开展“绩效标兵”评选活动，共评选出绩效标兵13名。

文字报道：侯西连 陈锦慧

责任编辑：薄登峰