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市行政审批服务局锚定“四个重点”奋力实现新年工作“开门红”
2025年02月19日 

新年伊始,万象更新。市行政审批服务局将紧紧围绕市委、市政府决策部署,以“起步就冲刺、开局即决战”的奋斗姿态,以“走在前、勇争先”的目标定位,锚定“四个重点”,干字当头,奋勇争先,助力全市新一年工作实现“开门红”!

坚守“出发点”,高站位抓实党建引领作用

一是树牢“一”个理念。牢固树立“民事不可缓”的服务理念,将党建工作融入政务服务和优化营商环境等中心工作,坚持从企业群众的角度出发,不断改革创新、提升服务效能,真正让群众好办事、为群众办好事。二是做好“三”个融合。抓好党建与业务工作、传统文化、改革创新融合发展,在“融”字上下功夫,在“新”字上做文章,在“干”字上见实效,不断释放发展新动力。三是锤炼“一”支队伍。实施“一线考察考核”工作法,倡树重实干、重实绩的鲜明导向,切实增强党员干部“我要干”的思想自觉、行动自觉,主动深入窗口、项目一线,打造一支担当作为、业务精湛、作风优良的高素质党员干部队伍。

紧扣“突破点”,多举措推动政务提质增效

一是项目保障再突破。围绕加快推进全市2025年度百项重点工程进度,印发了《关于公布2025年全市百项重点工程包保责任分工的通知》,将136个重点项目逐项分解到人,组建局领导、科长、业务骨干的三级包保团队,全力攻坚项目手续办理为实现一个万亿、五个倍增发展目标提供坚强手续保障。2025年初在省住建厅召开的全省工程建设项目审批领域“揭榜挂帅”座谈会上做了典型发言。二是改革创新再突破。围绕年初储备的25项改革创新项目,进一步细化实施方案、任务清单等内容,细化分解64条具体工作任务,建立清单推进、闭环管理、督责问效3项机制,确保工作闭环管理、落到实处。三是提效提能再突破。围绕落实高效办成一件事重要事项,聚焦提升政务服务质效,制定了58条具体推进措施,加快推进168个“高效办成一件事”场景建设,全面起底式、颗粒化梳理1500余项政务服务事项,不断提高全市政务服务标准化规范化便利化水平,切实抓好“一件事落实率”“网办率”等工作,确保整体工作成效位居济宁市前列

立足“落脚点”,深层次促进营商环境优化

一是完善惠企政策。重点围绕惠企政策“直达快享”、培育和激发市场活力、加强营商环境法治建设、促进贸易投资便利化等领域,推出一批企业关注度高、感受度强的改革事项。二是主动靠前服务。坚持联系企业长效化,健全“1+16+N”服务保障体系,深入实施市场准入“日登记、周回访、月推送”工作模式,发挥1443名包保干部作用,确保3万户企业包保全覆盖、联络无死角。组建4支“e路宠企”服务队常态化开展下基层活动,深入项目一线,“一对一”帮扶指导,以有解思维攻坚企业难题三是强化沟通交流。建立健全常态化政企沟通交流机制,统筹干部助企攀登、“千企万户大走访”等入企走访活动,围绕民营企业关心关注的技术改造、扩大投资、市场开拓、产业升级等重点方面,开展“政金企”恳谈会,运用企业视角和市场话语体系,上门讲政策、输资金、送技术、荐人才、解难题,最大限度满足企业诉求。

聚焦“关键点”,全方位考核激发干事活力

一是把牢“底子明”。树立“一套清单抓到底”的工作理念,围绕贯彻落实上级有关要求和任务部署,实行清单推进工作机制,动态管理科室重点工作清单、目标任务和落实事项清单、宣传报道成效清单、考核工作责任分工清单等4张清单,重新梳理制定清单任务,彻底转变因任务繁杂导致的底数不清晰、任务不明确、责任不到位等问题,构建一套完整的清单推进体系。二是做到“措施实”。优化“督查、督办、通报、排名、考核”五项措施,健全督导督查机制,强化对抓落实的全过程监督。改进督导方式,在做好月报和季评通报排名的基础上,创新督查督导方式,坚持一线实地检查,重点看情况、查结果,及时发现问题、督促落实,形成反馈机制。三是确保“成效好”。充分发挥考核工作指挥棒作用,把考核结果运用作为年度考核等次、晋级晋职、提拔重用、物质奖励的一个重要依据,科学客观反映干部实绩,切实激发干事创业活力,营造“比学赶超 创先争优”的干事创业氛围。

 

文字报道:王于民

文字报道:薄登峰