太平镇深入贯彻落实济宁市和邹城市干部作风建设大会精神，按照市委市政府深入实施工业化城镇化“双轮驱动”战略部署，以“争一流、争第一、争唯一”的工作标准，以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，对标先进、紧张快干、提速争先，确保新的一年开好局、起好步，奋力开创太平争先进位和高质量发展新局面。

一、以更高标准抓产业、上项目、争一流。锚定“全省领先、全国一流”，跳出邹城看太平，敢于向高者攀、和强者比、与能者赛，在高质量发展上当先锋、做表率。一是高点定位，做强主导产业。围绕高端化工、生物医药、新材料、高端装备四大主导产业，全力推进荣信集团500亿级精细化工产业园、鲁抗生物医药基地、泰玻高端新材料生产基地、太阳生物质新材料产业园、山能集团智慧制造园等专业园区和大项目建设，扶持现有龙头企业做大做强，聚力打造千亿产业集群、百亿强企方阵。二是一线攻坚，做实项目建设。对项目建设中存在的要素制约、土地征收等堵点卡点，实行干部包保、专班靠上、全力攻坚，确保荣信50万吨乙醇、太阳宏河100万吨包装纸、昶法新材料等37个市级重点项目尽快落地、投产达效。三是用心用情，做优发展环境。深入实施“助企攀登”，敢于为企业站台，对企业发展“有求必应、无需不扰”，全力帮助企业解决发展中存在的困难和要素需求，营造安商亲商富商的良好环境，力争年内培育“隐形冠军”“瞪羚企业”3家，新增“四上”企业18家。

二、以更硬举措补短板、强弱项、守底线。牢固树立以人民为中心发展思想，围绕美丽宜居乡村建设、人居环境、社会治理等重点领域，精准攻坚发力，补齐短板弱项，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度。一是顶格推进美丽宜居。对每一个社区建设项目做到倒排工期、挂图作战，对建设中的各类问题实行顶格协调、一口办理，确保上半年完成庄里、幸福楼、太辛庄等5个社区回迁，下半年完成太三、太四、冯集3个社区回迁；力争上半年启动鲍厂社区建设。二是全域整治人居环境。坚持抓两头带中间，以点带面，示范带动，开展全域人居环境整治。完善人居环境整治考核机制，坚持一月一排名、一季一观摩，每月将全镇后十名的村庄纳入重点帮促、挂牌督战，连续两次排名后十名的村居启动问责程序，层层传导压力，压紧压实责任。三是持续深化社会治理。探索构建民生事项“一窗受理、一网通办、一次办好、马上就办”的信息化服务模式，打造“乐享太平”民生服务品牌。深化网格化治理模式，扎实做好风险隐患排查整治、初信初访信访积案化解清零、疫情防控、生态环保等工作，切实守好“一排底线”。

三、以更优机制转作风、聚合力、激动能。大力弘扬“严、真、细、实、快”工作作风，对照“六个标尺”“三个导向”，强化正向激励，树立鲜明导向，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是健全工作推进机制。围绕今年确定的57个重点项目、重点工程和20个重要事项，实行“一个项目、一个专班、一套方案、一抓到底”，把各项工作责任落实到人、细化到月，确保人人肩上有担子、个个身上有压力。二是健全干部选拔机制。突出在一线历练干部、在一线识别干部、在一线选拔干部，选拔一批优秀年轻干部到项目建设、安全环保、信访维稳等一线锻炼，选用一批能力突出、作风过硬、堪当重任的“闯将干将”到关键岗位，激励广大干部勇于担当、善于攻坚、建功一线。三是健全考核激励机制。进一步完善村级千分制考核方案和指挥部考核办法，突出考核重点，强化结果运用，作为对村干部评定和评先树优的重要依据。设立干部作风“羚羊榜”“蜗牛榜”，实行动态通报、季度评比，在全镇营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

文字报道：徐庆存

责任编辑：吴昊