市发改局全面贯彻落实“双超半”安排部署，拉高标杆、尽锐出战、唯旗是夺，全面“争一流、争第一、争唯一”，四措并举决战“双超半”、决胜“上半年”、奠基“满堂彩”。

一是深化研判明目标。担起稳定经济运行主体责任，召开专题考核分析会，深入剖析省对市《考核指标评价办法》。紧盯承担的20项考核指标，按照“抓重点、找难点、求提升”工作路径，精准把握、逐个击破。同时，重点围绕规上服务业企业、十强产业企业、高技术产业企业、高技术投资项目等薄弱指标，明确攻坚目标措施，以科学有效的措施、扎实细致的工作实现固强扶弱。

二是细化任务定责任。聚焦14项市定指标任务，市镇一体，联动推进重点工作，加强统筹协调，细化任务分解，层层压实责任，确保强项指标保优势、保质量，弱势指标补短板、强突破。指导镇街按照“源头把控、强化纳统、增量攀升、存量挖潜”原则，创新指标提升闭环管理模式，全生命周期抓好重点指标增长，全方位助力经济行稳致远。

三是优化培训指路径。建立常态化培训制度，加大对部门、镇街业务培训频率、丰富培训方式。组织开展决胜“双超半”重点工作培训会议，制定下发《重点指标培训材料汇编》《四新十强攻坚方案》《规上服务业攻坚方案》《高技术攻坚方案》，详细系统讲解，提高业务专业化、精准化水平，保证数据填报质量，实现数据应统尽统、颗粒归仓，真实反映发展水平。

四是精准服务促落实。结合镇街发展实际，精准化分析、差异化指导，向镇街主要负责同志下发薄弱指标《督办函》，指导各镇街全面查摆问题，制定攻坚方案，全力固强扶弱。牵头相关责任单位，成立5个工作组，与镇街主要负责同志一线座谈交流，靠上服务，提升认识。强化工作指导，切实传导“双超半”压力，树牢“稳增长”基础。

文字报道：欣闻

责任编辑：聂扶媛